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経営改善コンサルティング

病院経営の改善は「4つのステップ」とWEB活用から!

病院経営が芳しくない場合、すぐに経営改善を行うことが求められます。
しかし一つ方法を間違うと、経営はますます悪化していくになります。
経営改善にとって最も大切なのは調査・分析・計画、そして実行です。

「経営改善」とは?

「経営改善」と聞くと、多くの経営者の方が“コストカット”をイメージするのではないでしょうか。
確かにコストカットは、経営を改善するための一つの手段ではありますが、それだけで解決するほど経営が簡単ではありません。

経営改善に着手しても成功しない医療機関の多くは、しっかりと現状の調査・分析ができておらず、本質的な課題を見つけられていないのが実情です。
課題を発見できなければ、当然のことながら経営を改善させることもできません。

しかし、そもそもどうやって経営の課題を見つければいいのか、その方法も分からないという医療経営者も多くいらっしゃいます。

病院経営が悪化しても改善できない・・・こんなお悩みを抱えていませんか?

経営悪化への対策としてコストカット、リストラを行ったが効果がない
債務超過で金融機関に融資を断られた、経営改善計画書の提出を求められている
患者離れが続いて経営が悪化しているのだが、患者離れの原因を特定できない
これまで経営コンサルタントに相談しても、何も解決しなかった
どうやって経営悪化の理由や課題、経営改善の内容を決めればいいか分からない

「経営改善が進まない」あるいは「経営が悪化する一方」という病院は、次第にその噂が広まり、ますまず患者離れが起こったり、金融機関の融資も断られてしまうかもしれません。
さらにその状況を見かねた医師や看護師などスタッフも退職して人手不足になるなど、悪循環に陥ってしまう可能性もあります。

しかしながら、病院と一般企業では経営形態が異なります。一般企業の経営改善方法を持ち込んでも、成功するとは限りません。
では、どうすれば病院の経営改善を行うことができるのか?

それは、まず病院経営の課題点を調査・分析し、解決策を実行することです。

WEBを活用した4つのステップで病院経営の改善戦略を成功させる

経営改善を成功させるためには、次の4つのステップを踏むことが重要です。
① 課題を挙げる ②解決策を考える ③リスクを管理する ④経営改善策を実行する
目標、課題、解決策を明確化し、それを改善チーム内で共有しなければ、経営改善を実行に移すことはできません。
B&Cメディカルは、経営改善の実行も含めた全てをサポートいたします。

1
病院の課題・問題点を調査・分析し、解決すべき課題を挙げる

自らの課題・問題点は、自分だけで探していると、なかなか見つからないもの。経営が悪化する原因を明確化するためには、第三者の目で調査・分析する必要があります。
B&Cメディカルでは、病院の経理状態、スタッフ・患者さんへのヒアリングなどによる徹底した調査・分析によって、具体的な課題を明確化します。
また、WEBを活用したマーケティングも効果をもたらしてくれる方法の一つです。ホームページへのアクセス数など、数値で課題を明確にすることができます。

2
課題の解決策を考え、リスクも踏まえて改善計画を立てる

病院の課題・問題点を挙げることができたら、次はその解決策を考えます。とはいえ、何か新しいことを実行しようとすると、必ずリスクがつきまといます。リスクを放置したまま解決策を実行しても、経営が改善されることはありません。
ただ、どの解決策に対してどのようなリスクが存在するのか。それは病院内だけで原因・改善策を検討していては、分からないものでしょう。
B&Cメディカルでは、医療機関のみならず様々な企業を支援させていただいた実績にもとづく豊富なデータから、最適な解決策とリスクを提示することができます。

3
改善計画の実行はWEB活用で

課題の解決策が決まれば、あとは実行に移すのみです。しかしそのためには、病院内のリソースを確保しなければいけませんが、多くの病院が人手不足に悩んでいます。
そこで、まずはホームページや広告の見直し、WEBツールなどを活用することにより、少ないリソースで改善計画を実行してみませんか?
特にホームページは病院のブランディングを確立するためには重要なツールです。人手不足、あまり費用をかけたくない・・・という経営者様にとって最適な改善策の一つです。

病院の経営改善は、専門家にご相談ください

超高齢化社会を迎え、医療ニーズが高まるなかで、経営が悪化する一方の病院が十分な医療を提供することは難しくなります。
そこで、病院の経営改善は、ぜひ医療コンサルティングの専門家にお任せください。
経営者に寄り添い、患者さんに最適な医療を提供する環境を再構築させていただきます。

コンサルティングの流れ

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1

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病院の経営でお悩みの医療経営者様、まずはホームページより資料請求、あるいはお問い合わせください。当社から折り返しご連絡いたします。

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ホームページからお問い合わせいただいた方には、最初のご相談は無料となる「無料コンサルティング」をご利用いただけます。

3

ご支援プランの提示

無料コンサルティングでお聞きした内容をもとに、ご支援の内容と費用のお見積りを提示します。ご納得いただければ契約となります。

4

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契約書を締結後、コンサルティングを開始します。最初にご依頼いただいた内容以外でも、お困りのことがございましたらお気軽にご相談ください。

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