医療の未来に向き合う医療機関、院長、医療経営者に伴走します。
地域で選ばれ続ける医療機関へ、マーケティング強化で地域医療の持続可能性を高めるプログラム。
これらは、全国のクリニック・歯科医院の院長や医療経営者が同様に抱えている課題です。
私たちは、院長という立場の難しさを前提に、集患と価値向上の両方を支援します。
患者さんから信頼され、スタッフからは頼られる。一方で、経営の意思決定を一手に担う院内で幾つもの役割を担う立場——それが院長です。表には出せない課題を抱えながら、日々最適解を探しておられるはずです。
だからこそ、課題を整理し解決する環境と、医院ごとに異なる状況へオーダーメイドで伴走するサポートが、院長の意思決定を後押しします。
『病院ブランディングの基礎』で、選ばれ続ける仕組みづくりを今すぐ取り組む一歩が分かります。
「患者数が安定し、経営に自信が持てるようになった」 これまで集患ばかり気にしていましたが、コーチングを通して自院の強みが整理され、自分で経営を動かす手応えを感じました。
（内科クリニック院長）
「経営の悩みを安心して相談できた」 地域の目が気になり、誰にも相談できませんでした。個別で本音を出せたことで課題が整理され、次の打ち手が明らかになりました。
（歯科医院院長）
『マーケティング強化コーチング』は、…
井尻 雄久（いじり たけひさ）
B&Cメディカル代表／ブランディング・マーケティングディレクター
広告・ブランディングの専門性を活かし、
医院経営に必要な「集患」「ブランディング」「経営強化」を
実践的に伴走することを使命としています。
営業目的のしつこいご連絡はいたしません。
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私たちは、院長の伴走者として経営強化をサポートします。個別相談で一緒に課題を整理しましょう。
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